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11月1日举行的苏超决赛共吸引62329名观众入场，再度刷新中国业余足球赛事单场观赛人数纪录。决赛现场呈现出全省联动的热烈氛围，所有13个参赛地级市均设有专属球迷观赛区域，看台上形成鲜明的色块分区。作为南京队主场及决赛承办地，自7月5日南京队对阵苏州队一战起，南京奥体中心已连续七场现场观众突破6万人次，且人数逐步上升，七度刷新观赛人数纪录。本赛季苏超共举行85场比赛，累计观赛人数超过243万，场均观众达到28628人，书写了一则中国业余足球的美丽童话。
除场内商业合作外，异常火爆的球市催化了江苏省的“比赛日经济”。据江苏省文化和旅游厅统计，截至苏超半决赛，在已进行的84个比赛日当天，各主场城市的A级旅游景区累计接待游客2397.26万人次，同比增长17.71%；其中接待外地游客1370.32万人次，同比增长23.53%；通过银联渠道实现的异地文旅消费总额为139.63亿元，同比增长26.48%。苏超撬动的经济效应产生了广泛的示范作用，重庆、江西、湖南、四川等多个省市迅速跟进，相继创立省（市）级城市足球联赛，一时之间，业余足球运动在全国呈现出遍地开花的发展态势。
赛场之外，苏超火爆出圈的背后，离不开一套高效、规范的运营管理体系作为支撑。苏超的有序发展得到了官方层面的规范与保障。在赛事初期，各参赛队主场票务运营均由队伍自行负责。每座城市选择不一，或与票务公司合作，或将票务入口置于本地政务App中，导致公众购票渠道不统一、信息不明确。随着赛事热度水涨船高，票务供需矛盾逐渐显现，“黄牛”加价等现象也随之出现。8月21日，苏超启用了统一票务平台，自第10轮起，所有比赛均采用“预约+摇号”的售票方式，并对摇号过程引入公证机构监督，确保流程公平、公正，从源头上遏制了票务乱象。
苏超不仅是一个大型文旅项目，也对江苏省足球事业的发展起到了积极推动作用。苏超的火爆推动江苏各地纷纷加强本地足球建设，以提升球队竞争力：淮安队面向全国公开招募符合资格的球员；南京队在半决赛失利后，南京市足协10月29日宣布将于11月和12月举办南京市超级联赛，旨在推动本地社会足球发展，并为明年的南京队选拔人才；常州队在今年苏超的成绩不尽如人意，常州市委于今年7月出台《足球高质量发展三年行动计划（2025—2027年）》，拟从社会参与、青训建设、职业足球发展、人才培养、场地建设、产业链构建及国际交流等七大方面全面推进足球事业发展。
